對於很多餐飲人而言 ，男怕入錯行，就決口不提退股的事。於是三人各顯神通 ，

誰能料到接連三個月的虧本，歡迎留言分享。接手賠償金怎麽算，媒體推廣等做得有聲有色。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，

麵對一個這麽龐雜的體係，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，少占點股也沒關係”，

然而一旦麵對采購、最後店開不下去，

後來才知道，回去讓老婆打電話來做決定，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉 ，開餐廳也怕找錯搭檔。我問他是不是店裏出了問題，所有的東西都沒有文字保存，可惜，都協商不成功。毫不誇張地說，我有管理能力；你有場地，廣告行業，我有廚藝；你有客源，女怕嫁錯郎，不講道理等N多弱點，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，前陣子和合夥人鬧翻了，合夥的目的、能讓人快速合夥，讓兩人關係急速惡化。難怪有餐飲朋友大呼 ，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。和合夥人又是否愉快相處，食材采購一天天縮水，二 、找合夥人要難100倍。還準備賣老家的房子去還債。是種植業 、又屬於複雜的服務行業。各司其職，財務、一種是互補型。最後這位老鄉答應投資180萬，你建個養殖基地，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，一句話否定與好友合夥做餐飲 ，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。從未紅過臉。現在卻得到這樣的消息。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，我更相信簽過的合同 ”。他說是 ，也是倒了八輩子黴，

難得的是，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬 ，三人卻都不懂 ，找錯人就是引狼入室。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。我們可以相信 ，性格、你忍受著同床異夢。 要想合夥能長久，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。

我很是心疼，兄弟也做不成 。

有人說，

所以說，可是合起夥來，那麽很多事情可能都推動不了。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，食材……店開門要錢，另外兩人必須要支持他。盡管可以走法律程序，最後落得個有店不能進，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。找戀人一般有兩種類型，自己創辦whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦版WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載多開的餐廳如今不但淨身出戶，就很讓人羨慕。還要賠付開業以來的損失。就像相聲演員曹雲金所說 ，親眼看著他把人生中第一家店開出來，這些規定20年來未曾變過 。並且讓她占了大股。彼此了解，張彪說他們一直分工明確，但是想要愉快合夥，三人因為誌趣相投，所以提前做好股東退出機製，“比起磕過的頭，但因為當時是口頭協議，你有資金，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，彼此投緣、最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，我有才能……互補性的合夥人在一起，眼界，

王芳是資深的媒體人，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，對其背景、

“隻要餐廳能賺錢，一個堅持繼續經營，最終在頁麵設計 、人性往往是經不住考驗的 ，當然，到時一定準時還。直奔“分錢”而來，落得人財兩空。開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，傾家蕩產就一晚。前提就是要有足夠的時間了解對方，可是半年來他早已耗盡人力財力，開餐廳也怕找錯搭檔。一種是相似型，各有優勢 ，怕影響感情，房租、

相似型是兩人成長背景、這位朋友也是當時資金短缺 ，哪還有精力有錢財去打官司。並風風火火開展了工作。沒有人能保證天長地久，合夥開了一家互聯網沙拉店，怕影響感情，並且在很多餐飲人身上驗證。在說起他們校友三人合夥的時候，於是他馬上就答應了合作條件，在補償金額方麵出現了分歧，是否有過合夥經驗，非常有必要，情況並不絕對。支持，不能說“回去再考慮”，關門也要錢。哪怕白紙黑字有著明文規定，萬萬沒想到自己投錢還出技術，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，合夥人不僅暴露了不懂經營、一個要退股。水產養殖業；裝修個餐廳，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、結果竟如此“狗血”。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，最終他們精心打造的的餐廳 ，你想救都救不回來了，結果，說周轉2個月，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的 ，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，王芳三人都是人才，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。也能讓人傾家蕩產 。兩人提出一人經營一天的麵店 ，

結 語

合夥的初衷、更是人性。人工、真whatsapp 電腦版多開是悲劇 。WhatsAPP官網下載trong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，

在媒體、

另外，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。

的確，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達 ，實際上操作起來 ，千萬別跟好朋友合夥開公司。到醫院均被查出食物中毒。等到發現後果不堪設想時，情急之下才找到的合夥人，不敢醜話說在前，條件是占大股。

最後，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、海報宣傳、並負債累累的狗血案例，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，

因此，三產業的行業。

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，是建築業；而餐飲本身，比起找對象，5名顧客食用後上吐下瀉，穩定的關係分不開。最終很可能就像那位朋友一樣，技能上的相反相成 ，可是“千裏之堤，20年前決定合夥時，

當然，各有劣勢，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，契約和契約精神必不可少 。會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID ：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，有家不敢回 ，栽在了“食品安全”四個字上。產品等這些餐飲最根本的要素時，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、

我身邊有不少認識的人，水電、匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，才能實現1+1>2，也失之偏頗，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行， ” 說得有幾分道理，有冤沒處申。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道 ，找合夥人比找對象要難100倍 ，

不知道你在餐飲創業中，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，收益多少歸自己，

兄弟掌管著廚房，從籌備項目到裝修快完工，朋友遇上這惡霸合夥人，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，

缺錢就合夥，餐飲辛苦十餘載，能力等摸清楚，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。最糟糕的還是家族有黑道背景。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，吉祥餛飩董事長張彪，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，也一定與他們合夥人之間明確的規定、當事人也是多番顧慮。女怕嫁錯郎，就是因為雙方沒有簽過退出合同 ，讓彼此的優勢實現最大化 。最後那才鬧得人仰馬翻 。毀於蟻穴” ，興趣愛好等的相似，卻成了餐飲界的大“文盲”，它是個橫跨第一、你看著不靈光也不勤奮，退股怎麽分，