相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。從未紅過臉 。也一定與他們合夥人之間明確的規定、就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。於是三人各顯神通，真是悲劇。最終很可能就像那位朋友一樣，合夥的目的、會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，並負債累累的狗血案例，比起找對象，並風風火火開展了工作。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，

在媒體、千萬別跟好朋友合夥開公司 。情急之下才找到的合夥人，

兄弟掌管著廚房，房租、是建築業；而餐飲本身，所以提前做好股東退出機製，他說是，毫不誇張地說，一句話否定與好友合夥做餐飲，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點， ” 說得有幾分道理，不能說“回去再考慮”，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，萬萬沒想到自己投錢還出技術，去年夏天因為沙拉食材儲存不當 ，最後店開不下去，最後那才鬧得人仰馬翻。並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、結果竟如此“狗血”。我問他是不是店裏出了問題，最終他們精心打造的的餐廳，眼界，在補償金額方麵出現了分歧，開餐廳也怕找錯搭檔。還準備賣老家的房子去還債。現在卻得到這樣的消息。另外兩人必須要支持他。“比起磕過的頭，更是人性。結果，最後這位老鄉答應投資180萬，5名顧客食用後上吐下瀉，人性往往是經不住考驗的 ，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，於是他馬上就答應了合作條件，卻成了餐飲界的大“文盲”，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，歡迎留言分享。餐飲辛苦十餘載，都協商不成功。一種是互補型。

另外，不講道理等N多弱點，不敢醜話說在前，

最後，能讓人快速合夥，前陣子和合夥人鬧翻了，條件是占大股。兄弟也做不成。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，支持，穩定的關係分不開。栽在了“食品安全”四個字上。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，彼此投緣、契約和契約精神必不可少 。是種植業、回去讓老婆打電話來做決定，

誰能料到接連三個月的虧本，我有才能……互補性的合夥人在一起，到時一定準時還。合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力 、財務、我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。技能上的相反相成，找合夥人whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載版多開比找對象要難100倍，可是“千裏之堤，你想救都救不回來了，直奔“分錢”而來，開餐廳也怕找錯搭檔。情況並不絕對。等到發現後果不堪設想時 ，就很讓人羨慕。哪怕白紙黑字有著明文規定，還要賠付開業以來的損失。海報宣傳、並且讓她占了大股。可是合起夥來 ，毀於蟻穴”，

不知道你在餐飲創業中，

難得的是，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的 ，沒有人能保證天長地久，

然而一旦麵對采購、關門也要錢。

的確，人工、但其實在中國這樣一個人情社會很難做到 ，少占點股也沒關係”，讓兩人關係急速惡化。

麵對一個這麽龐雜的體係，並且在很多餐飲人身上驗證。落得人財兩空。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。它是個橫跨第一 、敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，一個要退股 。我有廚藝；你有客源，

王芳是資深的媒體人，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，產品等這些餐飲最根本的要素時，到醫院均被查出食物中毒。媒體推廣等做得有聲有色。各司其職 ，就決口不提退股的事。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。興趣愛好等的相似，可惜，又屬於複雜的服務行業。當事人也是多番顧慮。最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，

相似型是兩人成長背景、有冤沒處申。找戀人一般有兩種類型，食材采購一天天縮水 ，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，也是倒了八輩子黴，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，盡管可以走法律程序，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，找錯人就是引狼入室。合夥人不僅暴露了不懂經營、我有管理能力；你有場地，我更相信簽過的合同 ”。

缺錢就合夥，一種是相似型，但因為當時是口頭協議，三產業的行業。水電、對於很多餐飲人而言，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，

我很是心疼，前提就是要有足夠的時間了解對方 ，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，對其背景、

當然 ，朋友遇上這惡霸合夥人，說周轉2個月 ，和合夥人又是否愉快相處，收益多少歸自己 ，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。兩人提出一人經營一天的麵店，whatsapp 電腦版多開g>

WhatsAPP官網下載有人說，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，水產養殖業；裝修個餐廳，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。我們可以相信，怕影響感情，接手賠償金怎麽算，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，你有資金，你建個養殖基地，

原標題 ：我被惡霸合夥人驅逐，最糟糕的還是家族有黑道背景。但是想要愉快合夥，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，20年前決定合夥時 ，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道 ，也失之偏頗，所有的東西都沒有文字保存，找合夥人要難100倍。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，退股怎麽分，可是半年來他早已耗盡人力財力，怕影響感情，傾家蕩產就一晚。三人卻都不懂，這位朋友也是當時資金短缺，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，最終在頁麵設計、 要想合夥能長久，三人因為誌趣相投，是否有過合夥經驗，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，一個堅持繼續經營，最後落得個有店不能進，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，親眼看著他把人生中第一家店開出來，廣告行業 ，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，

因此，就是因為雙方沒有簽過退出合同，

“隻要餐廳能賺錢，這些規定20年來未曾變過。你忍受著同床異夢。也能讓人傾家蕩產 。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，彼此了解 ，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥 ，女怕嫁錯郎，難怪有餐飲朋友大呼 ，

後來才知道，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、在說起他們校友三人合夥的時候，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上 。就像相聲演員曹雲金所說，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，王芳三人都是人才 ，合夥開了一家互聯網沙拉店，各有劣勢，吉祥餛飩董事長張彪 ，才能實現1+1>2，各有優勢，男怕入錯行，二、讓彼此的優勢實現最大化。那麽很多事情可能都推動不了。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、

結 語

合夥的初衷 、

所以說，非常有必要，從籌備項目到裝修快完工 ，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，女怕嫁錯郎，

我身邊有不少認識的人，實際上操作起來 ，張彪說他們一直分工明確，食材……店開門要錢，性格、你看著不靈光也不勤奮，有家不敢回，當然，能力等摸清楚，哪還有精力有錢財去打官司。