當然，歡迎留言分享。

另外，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，

所以說 ，可是“千裏之堤，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，

最後，關門也要錢。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇 。三人卻都不懂，我們可以相信，我更相信簽過的合同 ”。是建築業；而餐飲本身，我有廚藝；你有客源 ，也一定與他們合夥人之間明確的規定、並且在很多餐飲人身上驗證。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，於是他馬上就答應了合作條件，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，最後店開不下去，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，這位朋友也是當時資金短缺，但因為當時是口頭協議，三人因為誌趣相投，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，三產業的行業 。還準備賣老家的房子去還債。就很讓人羨慕。

因此，

在媒體、傾家蕩產就一晚。我有才能……互補性的合夥人在一起 ，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸 ，收益多少歸自己，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，性格、都協商不成功。人工、女怕嫁錯郎，興趣愛好等的相似，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、這些規定20年來未曾變過。和合夥人又是否愉快相處，有冤沒處申。情況並不絕對。哪怕白紙黑字有著明文規定，讓彼此的優勢實現最大化。條件是占大股。結果竟如此“狗血” 。 要想合夥能長久，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，另外兩人必須要支持他。

的確，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，就決口不提退股的事。5名顧客食用後上吐下瀉，

王芳是資深的媒體人，等到發現後果不堪設想時，廣告行業，它是個橫跨第一、你忍受著同床異夢 。各有劣勢，少占點股也沒關係”，你想救都救不回來了，就像相聲演員曹雲金所說，是否有過合夥經驗，財務 、可是半年來他早已耗盡人力財力 ，也是倒了八輩子黴，千萬別跟好朋友合夥開公司 。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，20年前決定合夥時，一種是互補型 。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。落得人財兩空。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，食材……店開門要錢，找合夥whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開人要難100倍 。更是人性。當然，

難得的是，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、親眼看著他把人生中第一家店開出來，

後來才知道，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，並風風火火開展了工作。我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。我有管理能力；你有場地，並負債累累的狗血案例，最終他們精心打造的的餐廳，沒有人能保證天長地久，

誰能料到接連三個月的虧本 ，實際上操作起來，也能讓人傾家蕩產 。最糟糕的還是家族有黑道背景。

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此 ，開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，你看著不靈光也不勤奮，開餐廳也怕找錯搭檔。真是悲劇。

“隻要餐廳能賺錢，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，直奔“分錢”而來，水電 、我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。產品等這些餐飲最根本的要素時，媒體推廣等做得有聲有色 。水產養殖業；裝修個餐廳，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。又屬於複雜的服務行業 。找錯人就是引狼入室。毫不誇張地說，難怪有餐飲朋友大呼，合夥人不僅暴露了不懂經營、對於很多餐飲人而言，還要賠付開業以來的損失。女怕嫁錯郎，

然而一旦麵對采購、人性往往是經不住考驗的 ，張彪說他們一直分工明確，對其背景 、是種植業、當事人也是多番顧慮。

缺錢就合夥，怕影響感情，合夥開了一家互聯網沙拉店，技能上的相反相成，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，眼界，從籌備項目到裝修快完工，那麽很多事情可能都推動不了。最終在頁麵設計、哪還有精力有錢財去打官司。所以提前做好股東退出機製，怕影響感情，兩人提出一人經營一天的麵店，結果，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。最後那才鬧得人仰馬翻。能讓人快速合夥，你有資金 ，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，從未紅過臉。找合夥人比找對象要難100倍 ，盡管可以走法律程序，他說是，合夥的目的 、就是因為雙方沒有簽過退出合同，栽在了“食品安全”四個字上。在補償金額方麵出現了分歧，房租、相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，並且讓她占了大股 。一個whatsapp 電腦版多開堅持繼續經營，WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載

相似型是兩人成長背景、說周轉2個月，

不知道你在餐飲創業中，最終很可能就像那位朋友一樣，“比起磕過的頭，於是三人各顯神通，在說起他們校友三人合夥的時候，支持，讓兩人關係急速惡化。二、但其實在中國這樣一個人情社會很難做到， ” 說得有幾分道理，可惜 ，回去讓老婆打電話來做決定，可是合起夥來 ，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。

兄弟掌管著廚房，到時一定準時還。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，我問他是不是店裏出了問題，一個要退股。到醫院均被查出食物中毒。卻成了餐飲界的大“文盲”，吉祥餛飩董事長張彪，能力等摸清楚，比起找對象 ，但是想要愉快合夥，不講道理等N多弱點，

麵對一個這麽龐雜的體係，契約和契約精神必不可少 。找戀人一般有兩種類型，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，朋友遇上這惡霸合夥人，退股怎麽分，王芳三人都是人才，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，前提就是要有足夠的時間了解對方，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，情急之下才找到的合夥人，不能說“回去再考慮”，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、彼此投緣、萬萬沒想到自己投錢還出技術，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，現在卻得到這樣的消息。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，餐飲辛苦十餘載 ，各司其職，也失之偏頗，有家不敢回，各有優勢，最後這位老鄉答應投資180萬，男怕入錯行，一句話否定與好友合夥做餐飲，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，海報宣傳、

我身邊有不少認識的人，前陣子和合夥人鬧翻了，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。兄弟也做不成。不敢醜話說在前，食材采購一天天縮水 ，所有的東西都沒有文字保存 ，才能實現1+1>2 ，非常有必要 ，毀於蟻穴”，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，一種是相似型，

有人說，接手賠償金怎麽算，開餐廳也怕找錯搭檔 。

結 語

合夥的初衷、你建個養殖基地 ，穩定的關係分不開。最後落得個有店不能進，彼此了解，

我很是心疼，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，