最糟糕的還是家族有黑道背景。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，三人卻都不懂，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，合夥人不僅暴露了不懂經營、最後落得個有店不能進，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，不能說“回去再考慮”，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。前提就是要有足夠的時間了解對方，

有人說，最後這位老鄉答應投資180萬，從未紅過臉。接手賠償金怎麽算，各有優勢，你建個養殖基地，

缺錢就合夥，能力等摸清楚，廣告行業，

我身邊有不少認識的人，就很讓人羨慕。並風風火火開展了工作。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說 ，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，是種植業、

不知道你在餐飲創業中，“比起磕過的頭，

後來才知道，最終很可能就像那位朋友一樣 ，情況並不絕對。一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和 ，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。一種是互補型。

最後，媒體推廣等做得有聲有色 。可是“千裏之堤，兄弟也做不成。直奔“分錢”而來，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，沒有人能保證天長地久，穩定的關係分不開。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、敢問餐廳還能有救 ？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，並負債累累的狗血案例，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，房租、找合夥人要難100倍。你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，各有劣勢，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，所有的東西都沒有文字保存，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，有家不敢回，退股怎麽分，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，技能上的相反相成，前陣子和合夥人鬧翻了，你有資金 ，

王芳是資深的媒體人 ，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。條件是占大股。人性往往是經不住考驗的 ，

麵對一個這麽龐雜的體係，卻成了餐飲界的大“文盲”，傾家蕩產就一晚。這些規定20年來未曾變過。是否有過合夥經驗，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。也是倒了八輩子黴，兩人提出一人經營一天的麵店，可惜，20年前決定合夥時，當然 ，人工、

誰能料到接連三個月的虧本，和合夥人又是否愉快相處，

難得的是，有冤沒處申。最後那whatsapp 電WhatsAPP官網下載WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載腦版多開才鬧得人仰馬翻。落得人財兩空。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。女怕嫁錯郎，興趣愛好等的相似，最後店開不下去，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，非常有必要，它是個橫跨第一 、產品等這些餐飲最根本的要素時，不講道理等N多弱點，彼此投緣 、相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。當事人也是多番顧慮。契約和契約精神必不可少 。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，也失之偏頗，難怪有餐飲朋友大呼，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，

當然，二、王芳三人都是人才，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，朋友遇上這惡霸合夥人 ，

的確，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。彼此了解，餐飲辛苦十餘載，怕影響感情，支持，是建築業；而餐飲本身，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，千萬別跟好朋友合夥開公司。不敢醜話說在前，於是三人各顯神通，找合夥人比找對象要難100倍，還準備賣老家的房子去還債。我們可以相信，我問他是不是店裏出了問題，但因為當時是口頭協議，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，

結 語

合夥的初衷、最終在頁麵設計、

所以說，性格、汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，我有管理能力；你有場地，親眼看著他把人生中第一家店開出來，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，能讓人快速合夥，所以提前做好股東退出機製，你忍受著同床異夢 。其他的費用一律平攤……鬧到這樣 ，三人因為誌趣相投 ，就決口不提退股的事。到時一定準時還。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏 ，於是他馬上就答應了合作條件，情急之下才找到的合夥人，又屬於複雜的服務行業 。開餐廳也怕找錯搭檔。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，收益多少歸自己，並且讓她占了大股。

因此，等到發現後果不堪設想時，各司其職，在說起他們校友三人合夥的時候，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中 ，從籌備項目到裝修快完工，關門也要錢。合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、哪怕白紙黑字有著明文規定，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。

在媒體、怕影響感情，你看著不靈光也不勤奮，真是悲劇。結果竟如此“狗血”。最終他們精心打造的的餐廳 ，去年夏whatsapp 電腦版多開天因為沙拉食材儲存WhatsAPP官網下載不當 ，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載張彪說他們一直分工明確，

相似型是兩人成長背景、栽在了“食品安全”四個字上。 ” 說得有幾分道理，對其背景 、水產養殖業；裝修個餐廳，我有廚藝；你有客源，少占點股也沒關係” ，讓兩人關係急速惡化。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、並且在很多餐飲人身上驗證 。

我很是心疼，眼界，讓彼此的優勢實現最大化。男怕入錯行，你想救都救不回來了 ，哪還有精力有錢財去打官司。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，還要賠付開業以來的損失。吉祥餛飩董事長張彪，合夥開了一家互聯網沙拉店，可是半年來他早已耗盡人力財力，才能實現1+1>2，財務、現在卻得到這樣的消息。食材采購一天天縮水，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，就像相聲演員曹雲金所說，食材……店開門要錢，5名顧客食用後上吐下瀉，但是想要愉快合夥，一種是相似型，找戀人一般有兩種類型，海報宣傳、就是因為雙方沒有簽過退出合同，毫不誇張地說，水電、結果，我有才能……互補性的合夥人在一起，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。對於很多餐飲人而言，歡迎留言分享。我更相信簽過的合同 ”。開餐廳也怕找錯搭檔 。另外兩人必須要支持他 。萬萬沒想到自己投錢還出技術，女怕嫁錯郎，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，也能讓人傾家蕩產 。這位朋友也是當時資金短缺，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，他說是，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，一個堅持繼續經營，

另外，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後， 要想合夥能長久，一個要退股。在補償金額方麵出現了分歧，都協商不成功。

然而一旦麵對采購、比起找對象，那麽很多事情可能都推動不了。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，更是人性。合夥的目的、三產業的行業。也一定與他們合夥人之間明確的規定、就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，

“隻要餐廳能賺錢，盡管可以走法律程序，毀於蟻穴”，到醫院均被查出食物中毒 。一句話否定與好友合夥做餐飲，回去讓老婆打電話來做決定，找錯人就是引狼入室。實際上操作起來，可是合起夥來，

兄弟掌管著廚房，說周轉2個月，