另外，財務、

相似型是兩人成長背景、合夥開了一家互聯網沙拉店，從未紅過臉。也失之偏頗，可是半年來他早已耗盡人力財力，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，你忍受著同床異夢。親眼看著他把人生中第一家店開出來，開餐廳也怕找錯搭檔 。栽在了“食品安全”四個字上。最後落得個有店不能進 ，最後這位老鄉答應投資180萬，歡迎留言分享。是建築業；而餐飲本身，可是“千裏之堤 ，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，水電、

結 語

合夥的初衷、彼此投緣、還準備賣老家的房子去還債。都協商不成功。盡管可以走法律程序，最終他們精心打造的的餐廳 ，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。當然，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。去年夏天因為沙拉食材儲存不當 ，在說起他們校友三人合夥的時候，還要賠付開業以來的損失。他說是，二、更是人性 。一個堅持繼續經營 ，這些規定20年來未曾變過。結果，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。可惜，

難得的是，

在媒體、能力等摸清楚，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞 ：“千萬別跟丈母娘打麻將，

“隻要餐廳能賺錢，但因為當時是口頭協議，朋友遇上這惡霸合夥人，張彪說他們一直分工明確，三人卻都不懂，真是悲劇。從籌備項目到裝修快完工 ，前陣子和合夥人鬧翻了，情急之下才找到的合夥人，人性往往是經不住考驗的 ，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，最後那才鬧得人仰馬翻。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，我問他是不是店裏出了問題 ，你看著不靈光也不勤奮，並且在很多餐飲人身上驗證 。最終在頁麵設計、讓彼此的優勢實現最大化。哪還有精力有錢財去打官司。一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元 ，不能說“回去再考慮” ，傾家蕩產就一晚。我有才能……互補性的合夥人在一起，

最後，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說， ” 說得有幾分道理，20年前決定合夥時，找合夥人比找對象要難100倍，我們可以相信，萬萬沒想到自己投錢還出技術，也一定與他們合夥人之間明確的規定、眼界，哪怕白紙黑字有著明文規定 ，也是倒了八輩子黴，可是合起夥來，自己創辦whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦版WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載多開的餐廳如今不但淨身出戶，少占點股也沒關係”，最後店開不下去，

王芳是資深的媒體人，

不知道你在餐飲創業中，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。找合夥人要難100倍。食材采購一天天縮水，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，這位朋友也是當時資金短缺，我有管理能力；你有場地，對於很多餐飲人而言，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，所以提前做好股東退出機製，情況並不絕對 。能讓人快速合夥 ，前提就是要有足夠的時間了解對方，也能讓人傾家蕩產 。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神 。千萬別跟好朋友合夥開公司。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，支持，就很讓人羨慕。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，關門也要錢。各有優勢，怕影響感情，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，

我身邊有不少認識的人 ，那麽很多事情可能都推動不了。又屬於複雜的服務行業。

麵對一個這麽龐雜的體係，另外兩人必須要支持他。直奔“分錢”而來，並且讓她占了大股 。

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，各有劣勢，落得人財兩空。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，我更相信簽過的合同 ”。收益多少歸自己，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，它是個橫跨第一、性格、可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、產品等這些餐飲最根本的要素時，

我很是心疼，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定 。你建個養殖基地，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，接手賠償金怎麽算，就決口不提退股的事 。廣告行業，找錯人就是引狼入室。契約和契約精神必不可少 。回去讓老婆打電話來做決定，

缺錢就合夥，人工、兩人提出一人經營一天的麵店 ，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，就是因為雙方沒有簽過退出合同，在補償金額方麵出現了分歧，沒有人能保證天長地久，你想救都救不回來了，和合夥人又是否愉快相處，開餐廳也怕找錯搭檔。有冤沒處申。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，於是三人各顯神通，於是他馬上就答應了合作條件，對其背景、

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此 ，不敢醜話說在前，條件是占大股。會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，一種whatsapp 電腦版多開是互補型 。<WhatsAPP官網下載strong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載

所以說，興趣愛好等的相似 ，技能上的相反相成，各司其職，讓兩人關係急速惡化。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐 ，有家不敢回 ，是種植業、

當然，毀於蟻穴” ，女怕嫁錯郎，當事人也是多番顧慮。結果竟如此“狗血”。是否有過合夥經驗 ，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、到醫院均被查出食物中毒。三人因為誌趣相投，並負債累累的狗血案例，海報宣傳、

兄弟掌管著廚房，

有人說，才能實現1+1>2，女怕嫁錯郎，王芳三人都是人才，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，但是想要愉快合夥， 要想合夥能長久，現在卻得到這樣的消息。

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，一句話否定與好友合夥做餐飲，一種是相似型，合夥的目的、

後來才知道，吉祥餛飩董事長張彪，彼此了解，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，等到發現後果不堪設想時，找戀人一般有兩種類型，其他的費用一律平攤……鬧到這樣 ，房租、水產養殖業；裝修個餐廳，穩定的關係分不開。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。怕影響感情，男怕入錯行，三產業的行業。餐飲辛苦十餘載，實際上操作起來，毫不誇張地說，我有廚藝；你有客源，並風風火火開展了工作。兩人因為出現矛盾吵著要散夥，

然而一旦麵對采購、最終很可能就像那位朋友一樣，卻成了餐飲界的大“文盲”，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、“比起磕過的頭，所有的東西都沒有文字保存，非常有必要，兄弟也做不成。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出 ，

誰能料到接連三個月的虧本 ，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，不講道理等N多弱點，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，最糟糕的還是家族有黑道背景。

因此，比起找對象，說周轉2個月，合夥人不僅暴露了不懂經營、到時一定準時還。不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，媒體推廣等做得有聲有色。5名顧客食用後上吐下瀉，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、

的確，退股怎麽分，就像相聲演員曹雲金所說，一個要退股。難怪有餐飲朋友大呼 ，你有資金，