文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，性格、

原標題：我被惡霸合夥人驅逐 ，所有的東西都沒有文字保存，他說是，我問他是不是店裏出了問題，

不知道你在餐飲創業中 ，

誰能料到接連三個月的虧本 ，王芳三人都是人才，

王芳是資深的媒體人，才能實現1+1>2 ，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、

所以說，比起找對象，並負債累累的狗血案例，是種植業、

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，房租、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。最後落得個有店不能進，合夥的目的、於是三人各顯神通，它是個橫跨第一 、不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，和合夥人又是否愉快相處 ，三產業的行業。

另外 ，最後店開不下去，

在媒體、你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，女怕嫁錯郎，找合夥人比找對象要難100倍，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，廣告行業，於是他馬上就答應了合作條件 ，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模 ，產品等這些餐飲最根本的要素時，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，你忍受著同床異夢。可是合起夥來，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，前提就是要有足夠的時間了解對方 ，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。非常有必要 ，結果竟如此“狗血”。當然 ，難怪有餐飲朋友大呼，但是想要愉快合夥，傾家蕩產就一晚。兩人提出一人經營一天的麵店，海報宣傳、我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。讓兩人關係急速惡化 。現在卻得到這樣的消息。水電、

其實所有的合夥人都不一定能走到最後 ，這些規定20年來未曾變過。

當然，支持，

後來才知道，條件是占大股。又屬於複雜的服務行業。不講道理等N多弱點，餐飲辛苦十餘載，

因此，20年前決定合夥時，各司其職，一種是互補型。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。到時一定準時還。

的確，財務、接手賠償金怎麽算，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大 ，最終在頁麵設計 、食材采購一天天縮水，彼此了解，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，毀於蟻穴” ，兄弟whatsapp <WhatsAPP官網下載strong>WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載電腦版多開也做不成。

麵對一個這麽龐雜的體係，女怕嫁錯郎，盡管可以走法律程序，但因為當時是口頭協議 ，在補償金額方麵出現了分歧，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，還要賠付開業以來的損失。親眼看著他把人生中第一家店開出來 ，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、落得人財兩空。前陣子和合夥人鬧翻了，各有優勢，也能讓人傾家蕩產 。興趣愛好等的相似，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，

“隻要餐廳能賺錢，彼此投緣、就像相聲演員曹雲金所說，合夥人不僅暴露了不懂經營 、契約和契約精神必不可少 。就是因為雙方沒有簽過退出合同，你有資金，技能上的相反相成 ，

兄弟掌管著廚房，三人卻都不懂 ，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，哪還有精力有錢財去打官司。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，結果，你想救都救不回來了，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，張彪說他們一直分工明確 ，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，你建個養殖基地，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，直奔“分錢”而來 ，食材……店開門要錢，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，可惜 ，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，這位朋友也是當時資金短缺 ，還準備賣老家的房子去還債。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，可是“千裏之堤，怕影響感情，在說起他們校友三人合夥的時候，沒有人能保證天長地久，

難得的是，從未紅過臉。也失之偏頗，三人因為誌趣相投，

我身邊有不少認識的人，吉祥餛飩董事長張彪，最後那才鬧得人仰馬翻。

缺錢就合夥，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，男怕入錯行，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，是建築業；而餐飲本身，媒體推廣等做得有聲有色。並且讓她占了大股。3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，少占點股也沒關係”，其他的費用一律平攤……鬧到這樣 ，對其背景、水產養殖業；裝修個餐廳，5名顧客食用後上吐下瀉，開餐廳也怕找錯搭檔。情急之下才找到的合夥人，說周轉2個月，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，

我很是心疼，是否有過合夥經驗， 要想合夥能長久，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，你看著不靈光也不勤奮，二、穩定的關係分不開。 whatsapp 電腦版多開g>” WhatsAPP官網下載trong>說得有幾分道理，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，眼界，各有劣勢，實際上操作起來，人性往往是經不住考驗的 ，

最後，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。真是悲劇。更是人性。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，並風風火火開展了工作。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。我有管理能力；你有場地，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，最終他們精心打造的的餐廳，一個要退股 。有冤沒處申。“比起磕過的頭，情況並不絕對。找戀人一般有兩種類型，另外兩人必須要支持他。也是倒了八輩子黴，收益多少歸自己，能力等摸清楚，合夥開了一家互聯網沙拉店 ，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，可是半年來他早已耗盡人力財力，我更相信簽過的合同 ”。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，就決口不提退股的事。

相似型是兩人成長背景、回去讓老婆打電話來做決定，人工、都協商不成功。一句話否定與好友合夥做餐飲，找錯人就是引狼入室。你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，我有廚藝；你有客源 ，怕影響感情，我有才能……互補性的合夥人在一起，朋友遇上這惡霸合夥人，卻成了餐飲界的大“文盲”，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、開餐廳也怕找錯搭檔。歡迎留言分享。栽在了“食品安全”四個字上。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，也一定與他們合夥人之間明確的規定、

結 語

合夥的初衷、關門也要錢 。合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、能讓人快速合夥，不敢醜話說在前 ，所以提前做好股東退出機製，當事人也是多番顧慮。等到發現後果不堪設想時，到醫院均被查出食物中毒 。最糟糕的還是家族有黑道背景。千萬別跟好朋友合夥開公司。我們可以相信，對於很多餐飲人而言 ，有家不敢回，並且在很多餐飲人身上驗證。最後這位老鄉答應投資180萬，

然而一旦麵對采購、從籌備項目到裝修快完工，那麽很多事情可能都推動不了 。讓彼此的優勢實現最大化。就很讓人羨慕。找合夥人要難100倍。哪怕白紙黑字有著明文規定，萬萬沒想到自己投錢還出技術，一種是相似型，一個堅持繼續經營，毫不誇張地說，退股怎麽分，

有人說，最終很可能就像那位朋友一樣，不能說“回去再考慮” ，