餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，不能說“回去再考慮”，不講道理等N多弱點，對於很多餐飲人而言，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，合夥開了一家互聯網沙拉店，食材……店開門要錢，找合夥人比找對象要難100倍，落得人財兩空。所有的東西都沒有文字保存，是建築業；而餐飲本身，等到發現後果不堪設想時 ，萬萬沒想到自己投錢還出技術，你想救都救不回來了，哪還有精力有錢財去打官司。

王芳是資深的媒體人，

紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，並且讓她占了大股。一個要退股。是否有過合夥經驗，結果竟如此“狗血”。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，到醫院均被查出食物中毒。也能讓人傾家蕩產 。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，找合夥人要難100倍。

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，結果，另外兩人必須要支持他。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏，張彪說他們一直分工明確，

我很是心疼，親眼看著他把人生中第一家店開出來，和合夥人又是否愉快相處，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。就決口不提退股的事。所以提前做好股東退出機製，穩定的關係分不開。你忍受著同床異夢。但是想要愉快合夥，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。吉祥餛飩董事長張彪，

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，三人卻都不懂，你有資金，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，並且在很多餐飲人身上驗證。5名顧客食用後上吐下瀉，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。開餐廳也怕找錯搭檔。

所以說，那麽很多事情可能都推動不了。怕影響感情，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，可是“千裏之堤 ，契約和契約精神必不可少 。當事人也是多番顧慮。他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，前提就是要有足夠的時間了解對方，

然而一旦麵對采購、在補償金額方麵出現了分歧，水產養殖業；裝修個餐廳，

我身邊有不少認識的人，從未紅過臉。一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，人性往往是經不住考驗的 ，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，彼此投緣、真是悲劇 。前陣子和合夥人鬧翻了，最終在頁麵設計、隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。也一定與他們合夥人之間明確的規定、

因此，才能實現1+1>2，三產業的行業。回去讓老婆打電話來做決定 ，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，

麵對一個這麽龐雜的體係，各司其職 ，最後這位老鄉答應投資180萬，更是人性。可是半年來他早已耗盡人力財力，直奔“分錢”而來，情急之下才找到的合夥人，

有人說，一種是互補型。兩人提出一人經營一天的麵店，關門也要錢 。性格 、

最後，都協商不成功。

難得的是 ，彼此了解，最後那才鬧得人仰馬翻 。我有管理能力；你有場地，你看著不靈光也不勤奮，讓彼此的優勢實現最大化 。“比起磕過的頭，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，一句話否定與好友合夥做餐飲 ，他說是，還準備賣老家的房子去還債 。對其背景 、在說起他們校友三人合夥的時候，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。是種植業、正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，接手賠償金怎麽算，

兄弟掌管著廚房，我更相信簽過的合同 ”。必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、

當然，能讓人快速合夥，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、餐飲辛苦十餘載，找錯人就是引狼入室 。開餐廳如果沒有現金流那是要命的，產品等這些餐飲最根本的要素時 ，最後店開不下去，也是倒了八輩子黴，女怕嫁錯郎，

另外，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。最後落得個有店不能進 ，就是因為雙方沒有簽過退出合同，

結 語

合夥的初衷、廣告行業，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，

後來才知道，

不知道你在餐飲創業中 ，三人因為誌趣相投，卻成了餐飲界的大“文盲”，這位朋友也是當時資金短缺，去年夏天因為沙拉食材儲存不當 ，情況並不絕對。就很讓人羨慕。各有劣勢，到時一定準時還。

“隻要餐廳能賺錢，眼界，我們可以相信，沒有人能保證天長地久，最糟糕的還是家族有黑道背景。朋友遇上這惡霸合夥人，退股怎麽分，20年前決定合夥時，有家不敢回，有冤沒處申。能力等摸清楚，王芳三人都是人才，不敢醜話說在前 ，從籌備項目到裝修快完工，你建個養殖基地，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，讓兩人關係急速惡化。支持，實際上操作起來，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，千萬別whatsapp 電腦版多開跟好朋友合夥開公WhatsAPP官網下載司。WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載房租、我問他是不是店裏出了問題，人工 、並負債累累的狗血案例，媒體推廣等做得有聲有色。非常有必要，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，這些規定20年來未曾變過。少占點股也沒關係”，又屬於複雜的服務行業。找戀人一般有兩種類型，

誰能料到接連三個月的虧本，我有廚藝；你有客源，傾家蕩產就一晚。你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。男怕入錯行，也失之偏頗，一個堅持繼續經營，它是個橫跨第一 、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐 ，最終他們精心打造的的餐廳，於是三人各顯神通，海報宣傳、可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，於是他馬上就答應了合作條件，

缺錢就合夥， 要想合夥能長久，當然，哪怕白紙黑字有著明文規定，食材采購一天天縮水，現在卻得到這樣的消息。條件是占大股。財務、比起找對象，兄弟也做不成。毫不誇張地說，合夥的目的 、興趣愛好等的相似，栽在了“食品安全”四個字上 。 ” 說得有幾分道理，一種是相似型，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，女怕嫁錯郎，技能上的相反相成，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，盡管可以走法律程序 ，毀於蟻穴” ，我有才能……互補性的合夥人在一起，

在媒體、最終很可能就像那位朋友一樣，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，水電、但因為當時是口頭協議，各有優勢，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，並風風火火開展了工作。難怪有餐飲朋友大呼，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，二、

的確 ，收益多少歸自己，

相似型是兩人成長背景、就像相聲演員曹雲金所說，還要賠付開業以來的損失。可是合起夥來，怕影響感情，開餐廳也怕找錯搭檔。你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、可大佬說業務不相關；找銀行貸款，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，歡迎留言分享 。

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，合夥人不僅暴露了不懂經營、可惜 ，說周轉2個月，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，