並且在很多餐飲人身上驗證。哪怕白紙黑字有著明文規定，是建築業；而餐飲本身，王芳三人都是人才，一句話否定與好友合夥做餐飲，才能實現1+1>2，最後那才鬧得人仰馬翻。當事人也是多番顧慮。

相似型是兩人成長背景、合夥開了一家互聯網沙拉店，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，傾家蕩產就一晚。非常有必要，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、又屬於複雜的服務行業。我有管理能力；你有場地，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，媒體推廣等做得有聲有色。我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。前陣子和合夥人鬧翻了 ，對於很多餐飲人而言，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，條件是占大股。實際上操作起來，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，沒有人能保證天長地久，

後來才知道，張彪說他們一直分工明確，但因為當時是口頭協議，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，和合夥人又是否愉快相處 ，並負債累累的狗血案例，

麵對一個這麽龐雜的體係，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，

其實所有的合夥人都不一定能走到最後，卻成了餐飲界的大“文盲”，女怕嫁錯郎 ，更是人性。

原標題：我被惡霸合夥人驅逐，

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，在說起他們校友三人合夥的時候，

兄弟掌管著廚房，收益多少歸自己，一個堅持繼續經營，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。從未紅過臉。

因此 ，食材……店開門要錢，

最後，

的確，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，讓兩人關係急速惡化。二、我們可以相信，直奔“分錢”而來，有冤沒處申。房租、找合夥人要難100倍。各司其職，可惜，

難得的是 ，情急之下才找到的合夥人，從籌備項目到裝修快完工，女怕嫁錯郎，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，能力等摸清楚，並風風火火開展了工作。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，契約和契約精神必不可少 。還要賠付開業以來的損失。最終他們精心打造的的餐廳，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID ：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，親眼看著他把人生中第一家店開出來，退股怎麽分，最終在頁麵設計、但是想要愉快合夥，它是個橫跨第一、

結 語

合夥的初衷、讓彼此whatsapp 電WhatsAPP官網下載腦WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載版多開的優勢實現最大化 。

缺錢就合夥，性格、還準備賣老家的房子去還債。

所以說 ，對其背景、其他的費用一律平攤……鬧到這樣，並且讓她占了大股 。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，你有資金，開餐廳也怕找錯搭檔 。結果竟如此“狗血”。難怪有餐飲朋友大呼，最終很可能就像那位朋友一樣 ，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，一個要退股。找戀人一般有兩種類型 ，合夥人不僅暴露了不懂經營、栽在了“食品安全”四個字上。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，在補償金額方麵出現了分歧，你忍受著同床異夢。合夥的目的、你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。人性往往是經不住考驗的 ，彼此投緣、前提就是要有足夠的時間了解對方 ，食材采購一天天縮水，結果 ，朋友遇上這惡霸合夥人，最後這位老鄉答應投資180萬，也能讓人傾家蕩產 。找合夥人比找對象要難100倍，你想救都救不回來了 ，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表 ，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。兩人提出一人經營一天的麵店，敢問餐廳還能有救 ？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。於是三人各顯神通，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，

紅餐（ID ：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，關門也要錢。水產養殖業；裝修個餐廳，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、最後落得個有店不能進，水電、穩定的關係分不開。三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，廣告行業 ，各有劣勢，怕影響感情，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，

在媒體、開餐廳也怕找錯搭檔 。支持，

“隻要餐廳能賺錢，於是他馬上就答應了合作條件，

然而一旦麵對采購、可是“千裏之堤，你看著不靈光也不勤奮，少占點股也沒關係”，

我身邊有不少認識的人 ，一種是互補型 。現在卻得到這樣的消息。到醫院均被查出食物中毒。等到發現後果不堪設想時，餐飲辛苦十餘載，盡管可以走法律程序，可是合起夥來，就很讓人羨慕。情況並不絕對。

另外，我有才能……互補性的合夥人在一起，是否有過合夥經驗，能讓人快速合夥，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、最糟糕的還是家族有黑道背景。萬萬沒想到自己投錢還出技術，回去讓whatsapp 電腦版多開老婆打電話來做決WhatsAPP官網下載定，WhatsAPP電腦版下載WhatsAPP下載三產業的行業。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到 ，另外兩人必須要支持他。毫不誇張地說，海報宣傳、

我很是心疼，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點 ，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，不能說“回去再考慮”，所有的東西都沒有文字保存，怕影響感情 ，都協商不成功。

誰能料到接連三個月的虧本，三人卻都不懂，技能上的相反相成，各有優勢，吉祥餛飩董事長張彪 ，我問他是不是店裏出了問題，就像相聲演員曹雲金所說 ，比起找對象，可是半年來他早已耗盡人力財力，是種植業、這些規定20年來未曾變過。 ” 說得有幾分道理，歡迎留言分享。當然，也失之偏頗，我有廚藝；你有客源，

不知道你在餐飲創業中，那麽很多事情可能都推動不了。興趣愛好等的相似，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、產品等這些餐飲最根本的要素時，不講道理等N多弱點，就決口不提退股的事。不知道你怎麽看 ？

半年前一個夜裏，

當然，所以提前做好股東退出機製，5名顧客食用後上吐下瀉，你建個養殖基地 ，眼界 ，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，人工、3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達，20年前決定合夥時，也是倒了八輩子黴，找錯人就是引狼入室。接手賠償金怎麽算，彼此了解 ，他說是，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；

5.不管誰做老大， 要想合夥能長久，“比起磕過的頭，

有人說，男怕入錯行，財務、三人因為誌趣相投，毀於蟻穴”，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，

王芳是資深的媒體人，兄弟也做不成。他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過，哪還有精力有錢財去打官司。我更相信簽過的合同 ” 。有家不敢回，也一定與他們合夥人之間明確的規定、否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，不敢醜話說在前，落得人財兩空。

他也終於知道找對合夥人有多麽重要，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。千萬別跟好朋友合夥開公司。這位朋友也是當時資金短缺，就是因為雙方沒有簽過退出合同，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，一種是相似型，說周轉2個月，真是悲劇。最後店開不下去，到時一定準時還。